大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于热门专业加盟店的问题，于是小编就整理了1个相关介绍热门专业加盟店的解答，让我们一起看看吧。
直营模式和加盟模式有哪些区别？如果要做生意的话，是加盟好还是直营好？
我是学营销的做了很多年的药品营销，在1998年左右社会理论界和企业界就在讨论究竟是直营好还是加盟好，当时的企业界一致认为直营好，为什么呢？当时的风云企业长虹，海尔靠直营团队可以说攻无不克战无不胜。而而那些靠代理加盟开发市场的进展都很缓慢。而学者们认为加盟好，直营的管理成本很高，世界范围内都是以加盟招商为主的商业模式，那么究竟是直营好还是加盟好呢？我举例子来说明这个问题。
我在四川一家知名制药企业做销售，公司有近200名销售人员分布在全国各个地级市，2003年有一次公司要出一个新药品让大家做市场调查，不交调查表的罚款500元，那个时候我们以医院为主，我自己非常敷衍的把调查表交回去了，结果回去开会我得到表扬了，为什么？因为就两个人完成了这项任务，我就是其中之一，可见管理难度有多大。还有一个例子我们前些年家里电视冰箱坏了是不是去修看见的都是长虹，海尔售后服务中心？现在还有吗？现在都是长虹特约维修中心，海尔特约维修中心。全部变加盟代理了。那么普通企业如何来设置销售网络呢？
我是这么认为的，在市场发展初期有些新的领域还不被社会广泛认可，你招商没有人认可，这个时候利润也比较高，***用直营团队好。当这个项目全社会都认可了好招商了那么这个时候竞争肯定比较激烈了，利润也下滑了可以***用加盟的模式。需要利用加盟商***而总部不具备这样***的***用加盟模式，以药品销售为例，我们派个销售人员去湘雅二院，我们的人去半年了连院长面可能也见不了，但是你找一个和湘雅二院打交道十年的代理商人家可能就是一句话的事。
在医药行业98%的企业都是代理加盟模式，即使是直营团队的他的管理模式也是参照加盟商来管理的。所以这个不能一概而论，总的来说直营团队的经营管理成本会非常高，一般企业尽量不要***用，那么下一步分享经济将代替加盟模式成为主流。比如新近火起来的配货软件—快递物流第三方平台“51快配***”你只要通过平台下单发货运费金额最低满199元你就可以拥有平台三年的分红权，你有了分红权你是不是成了他的销售推广人员了？所以近段时间马云，王健林，李嘉诚，董明珠他们都看好分享经济，这又是我们社会的一个大变革来了。
看资金和想法情况。
直营是直接自己管理，赚的亏得都是自己的。创业所有的东西都要自己一手操办。
加盟就是别人都准备好了，你只需要提供钱和人，地址即可。
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“便利店加盟好还是自营好?”相信很多人在开便利店之初都会非常纠结这个问题。
加盟PK自营，哪个风险低?哪个启动资金少?具体讲，你需要衡量这几点
1、你的开店预算有多少?
无论加盟还是自营，开店前都需要有一笔不小的预备资金。
自营一家便利店，主要预算包括店铺租金、店铺装修、购买各种硬件设备、软件系统的使用和人员聘请等，自营开店则还需准备首批铺货货款...这些费用需要你亲自去考察评估，可以根据便利店大小、地段位置、人员数量等因地制宜的找到成本和营运的平衡点，节省不必要的开店成本。
加盟便利店除了部分加盟品牌会提供设备租赁外，其他的场地费、装修费、人员聘请费依旧是固定的预算开支，另外还需向便利店加盟主提供一笔加盟金。便利店加盟金10-100万元都有，根据品牌知名度不同所收加盟金会有差异。加盟费用包括加盟金、保证金、权利金和违约金，这些资金用来获得加盟品牌的商标和一些原创技术，费用的一部分还可能会用于首批进购产品的预付款等。
2、你是否有经营一家实体店的经验?
作为自营便利店的老板或店长，你需要打点各个方面，具备多种能力：招聘、培训等，人事管理能力;订货、销售的商品管理能力;经营数值、销售额等经营管理能力。你还需要具备店铺陈列的知识，定期根据销售额调整便利店的产品，也要掌握最新的业态资讯，提升在这个商圈中的竞争力。
加盟便利店则对经验的要求相对低一些，加盟便利店后，加盟品牌会提供一系列的技术支持和员工培训，好的加盟主还会组建专业管理团队定期到店指导，帮助门店提升销售。可以说起到帮助加盟者快速掌握开便利店的技能，避免出现亏损。
帮人创业、开店的邦主和你谈谈，想做生意，直营模式和加盟模式有什么不同。
┃直营：自负盈亏。
自己创立的公司，需要投入大量的财力、人力、物力去运营。但是日常管理执行力，能够迅速反应，效率高。其次，盈利即所得，挣多少利润都是你自己的。
前期发展缓慢，且面临失败的风险；但是后期的利润较高。从长远来看，有利于品牌的发展，更好管控。
┃加盟：捷径，但路上很多坑。
前期需要投入不少的财力——加盟费、保证金（可退还）等。
一般情况下很多物料的购买，加盟商都会让你在他们那购买，但有以下几种情况：➀靠谱的品牌商有自己的渠道，统一***购，价格会比自己***购便宜。➁不太靠谱的加盟商为了榨取更多，提供的物料比自己***购要高很多。➂部分物料可以自行***购。这些都是加盟前咨询好的，不然中途会莫名其妙多出很多不必要的支出，这时候加盟费也交了，要么放弃，要么自认倒霉再多投入资金。
人力方面，加盟商可以自己寻找员工，然后送到总部培训，这样能够迅速上岗，减免创业探索的过程，加盟商只要备好资金就可以开门迎客了。有些“骗子”品牌前期承诺有后续服务支持，实则收了加盟费就不上心了，所以加盟前一定要去多地考察，和其他加盟商多聊聊。
个人觉得直营要好一点。不过直营需要的资金较多，加盟的话需要加盟费，如果找到一个好的加盟商还好，如果加盟商只是为了挣4加盟费，那就不好了。
直营店与加盟店的区别：
一、产权关系不同——也是本质区别
加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。
直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。
二、法律关系不同
加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。
直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。
